Siili sijoituskohteena
Strategia ja arvot
Siilin strategia
Siili on asettanut tekoälyn strategiansa keskiöön. Siilillä on kolme strategista prioriteettia, jotka vahvistavat yhtiön asemaa tekoälyn hyödyntämisen johtavana yrityksenä:
- Data- ja AI-liiketoiminnan merkittävä kasvattaminen: Laajennamme liiketoimintaamme datan ja generatiivisen AI:n kasvavassa markkinassa, tavoitteenamme olla asiakkaiden ensisijainen kumppani generatiivisen tekoälyn tuomassa murroksessa.
- Edelläkävijä tekoälyavusteisessa ohjelmistokehityksessä: Vahvistamme asemaamme tekoälyn edelläkävijänä koko ohjelmistokehityksen elinkaaressa suunnittelusta toteutukseen ja ylläpitoon. Siilin asiakkaille tämä tarkoittaa nopeampaa läpimenoaikaa ja Siilille parempaa tuottavuutta.
- Huippuosaajien yhteisö: Kehitämme vahvaa yrityskulttuuriamme ja jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia. Tavoitteena on olla halutuin yhteisö digikehityksen ammattilaisten keskuudessa.
Siilin kilpailuetuna on kyky yhdistää vahva ohjelmistökehitys-, tekoäly- ja toimialaosaaminen. Tämä ainutlaatuinen yhdistelmä tekee Siilistä edelläkävijän tekoälyratkaisujen hyödyntäjänä, kehittäjänä ja asiakkaiden kilpailukyvyn vahvistajana.
Siili keskittyy suuryrityksiin ja julkiseen sektoriin Suomessa, Iso-Britanniassa, Saksassa ja Alankomaissa. Aikaisemman mukaisesti Siili vahvistaa toimituskyvykkyyttään laajentamalla osaamispohjaa sekä Suomessa että Itä-Euroopassa, esimerkiksi Puolassa ja Unkarissa.
Taloudelliset tavoitteet 2025-2028:
- 20 prosentin vuosittainen liikevaihdon kasvu, josta orgaanisen kasvun osuus on noin puolet.
- Oikaistu EBITA 12 prosenttia liikevaihdosta.
- Nettovelan ja käyttökatteen suhde pyritään pitämään alle kahdessa.
- Osinkoa pyritään maksamaan 30–70 prosenttia tilikauden tuloksesta.